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传统广告公司要不要接短视频代运营的活?

稿源:唐晓涵 2021-01-11

发现我的读者圈里也有很多这样的老板,生活小康,公司不大,氛围很好,小而美,细水长流,很早就买了不少房子,完成了原始财富积累,现在人到中年,也想做点有情怀追风口的生意,比如短视频。

这个问题我还是略有发言权,因为2018年中,我就亲眼目睹几个抖音大号的崛起,他们都是我的读者及合伙人,所以也向我分享了很多真实内幕,从行业角度分析,我也认为短视频和图文并存是未来新媒体的内容主流形式,这是趋势,也是红利,我是抱着探索的心态开始的。

细细说来,前期摸索阶段是最痛苦的,一把眼泪一把鼻涕,头发都白了不少,也赚到一些钱,但是真的很辛苦,硬是逼着自己把商务,编剧,运营各个环节都打通了,从专业上来说,我的收获还是很大的,所有付出都值得。

如果你是传统广告老板,关于要不要做短视频代运营,我建议您从几个角度剖析和决策:

做项目最核心的不是风口红利,也不是时机,其实是看有没有合适的执行团队,有没有能挑起这个担子的人,比如你的团队合伙人有前影视公司的人,导演,摄像师,编剧,新媒体小编,这样的团队配置转型过来还是很快的。

影视团队的专业技术都没有问题,但是新媒体网感未必有,这也是为什么影视公司会觉得抖音视频low,拍抖音不如拍宣传片赚钱,不知道如何写适合抖音人群看的创意剧本的根本原因。

2,深挖现有客户,是不是有优质的付费甲方。

其次,甲方想做短视频,也要看给多少预算,老板的支持意愿,有没有资源支持,公司内部有没有这样的潜质演员适合打造成网红,如果是小预算,高要求,难沟通,建议就不要浪费时间服务这样的客户,会得不偿失,吃力不讨好。

总之,有把握的项目才接,没有把握的不要接,千万不要做伤害自己本身口碑和品牌的事情。

这是一个很现实的问题了,其实我身边很多老板都是这样的情况,前几年赚钱了,也都投入到了房子上,手里的现金流并不充裕,不敢随便投资,即使看到了短视频风口,也不敢踏出第一步。

如果现金流充足,又有合适的团队,还是建议您花时间做自己的账号,从一个号开始或者直接上矩阵,我认识一个团队就是自己做了教育类矩阵,图文和真人出镜形式,他没有选择抖音,而是从视频号切入,每条广告收几千,手里又有足够多的教育客户资源,现在每个月已经盈利十万+。

4,如果真想做,搭建好团队,梳理流程,寻找客户,打个样板。

团队准备好,就投放广告整合资源寻找客户,相信创业多年的人都有自己的圈子和套路,先服务一两个优质的客户,尽量把每一个环节踩实,小老板我还是建议躬身入局,大老板就找个得力的项目经理,自己把控方向。

祝好运!


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